Bas van Heek de Cinionic sobre sostenibilidad en exposición

En la CinemaCon de este año, el innovador de proyectores láser Cinionic celebró una mesa redonda sobre sostenibilidad, dirigida por el experto en sostenibilidad Bas van Heek, director de marketing estratégico (CaaS) de Cinionic. Lo acompañaron en el panel Sam Enoch, vicepresidente de estrategia cinematográfica y desarrollo comercial de Universal Pictures, Melissa Thomas, directora financiera de Cinemark, Eric Domínguez, vicepresidente de ingeniería y gestión de activos de Ceasar's Entertainment, Nick Gault, El director del cliente Away from Home de Coca-Cola y Eldad Farkash, director ejecutivo y cofundador de la plataforma de datos Zira. BoxOffice Pro habló con van Heek después del panel para obtener más información sobre las iniciativas de sustentabilidad de Cinionic y cómo Cinionic está ayudando a los clientes de exhibición a ser ecológicos.

¿Cuáles fueron algunas de las principales conclusiones de la conversación de hoy?

Tuvimos una gran mesa redonda. El consenso general en el panel fue que nadie puede hacerlo solo. Todos estuvimos de acuerdo en que somos parte de una cadena más grande, todos nos sentimos responsables de los objetivos fijados por las Naciones Unidas, de ser neutros en carbono para 2050 y de minimizar el calentamiento global a dos grados, preferiblemente 1,5 grados. Todos estamos de acuerdo en que eso es importante. Todos tenemos nuestros programas y encajan perfectamente entre sí. Entonces, si un expositor dice que es importante para nosotros informar sobre las cifras de sostenibilidad, es importante para él que también cuente con el apoyo de sus proveedores. Confían en sus proveedores para innovar y ayudarles a alcanzar sus cifras. Mientras su proveedor siga enviándoles pajitas y vasos de papel, les resultará difícil calcular las cifras. Si los proveedores siguen enviando bombillas de xenón, será muy difícil reducir el consumo de energía. Todos estamos de acuerdo en que es una cadena, que va de la producción a la exposición, pero también a los proveedores, para que el conjunto de la industria llegue a ser carbono neutral.

¿Cómo encaja Cinionic en la cadena general?

Somos una pequeña pero importante parte de ello. Cinionic realiza innovaciones técnicas mediante láser. Al fabricar productos que requieren menos servicios, ayudamos a los expositores a alcanzar sus objetivos. Tuvimos una estadística en el panel donde el sistema de proyección solo representa el 16% de la huella de carbono en términos de uso de energía de los cines. El mayor generador de emisiones, diría yo, es el HVAC, la calefacción, la ventilación y el aire acondicionado. Somos sólo una pequeña parte, pero todos tenemos que contribuir. De ese 16%, si alguien puede hacer algo y ayudar a los expositores a alcanzar esos objetivos, somos nosotros, a través de la innovación tecnológica. Entonces se nos ocurrió nuestro propio programa, que se presentó a la iniciativa Science Based Targets (SBTi). Eric de Caesar's Entertainment Group, están pasando por ese proceso ahora mismo, no podría haberlo dicho mejor. Dijo: “Sabes, si estableces un objetivo para 2050, dices que serás carbono neutral. Pero si no haces un seguimiento de eso año tras año, nunca lo alcanzarás. Antes, lo sabes, es 2050 y no lo lograste”. En realidad, SBTi fue fundada por la misma gente, como las Naciones Unidas, WWF, CDP, todos están allí. Ayudan a las empresas a alcanzar el cero neto para 2050. Es voluntario, incluso hay que pagar por ello, pero te hacen muy consciente de los objetivos. No es sólo un objetivo, es un compromiso. Es un compromiso a largo plazo, se le preguntará al respecto, se le pondrá a prueba y, como informe, se le comparará con sus pares de la industria. Entonces, si vas y envías tus objetivos a través de SBTi, básicamente te haces un poco público, diría yo, y te expones a la responsabilidad de tu compromiso. Así que estamos muy contentos de haberlo hecho y también fue una decisión consciente. Tenemos nuestros propios objetivos para reducir nuestro propio consumo de energía y nuestras propias emisiones de gases de efecto invernadero, y luego tenemos objetivos sobre cómo podemos ayudar a nuestros clientes.

¿Cómo son esos objetivos para Cinionic?

El nuestro es, no diría que es simple, pero es obvio. Quiere reducir la energía que utiliza en sus operaciones diarias en su oficina o en sus instalaciones de producción. Si nos fijamos en las cifras generales de la industria, entre el 40% y el 50% del consumo de energía en oficinas y producción se produce, nuevamente, en HVAC. En el cine es aún mayor: según una investigación francesa, alrededor del 69% de las emisiones de gases de efecto invernadero del cine se producen en HVAC. Nuestro objetivo es lograr un -35% en nuestras propias operaciones, uno de los aspectos es reducir nuestro consumo de energía, pero eso no será suficiente. Lo que hacemos es instalar una turbina eólica en nuestra sede de Courtrai, por ejemplo. Tenemos una planta que tiene 1.250 personas trabajando todos los días, tenemos oficinas, tenemos una planta donde hacemos producción. Ese único molino de viento produce más energía anualmente de la que utilizamos en ese sitio. De modo que ese sitio será 100% sustentable en términos de consumo de energía. No le ayuda a reducir su consumo de energía, pero sí le ayuda con las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas a ese consumo. Entonces esas son iniciativas que tomamos por nosotros mismos.

Para sus clientes, ¿de qué manera Cinionic desempeña un papel en la sostenibilidad?

Para nuestros clientes, llevamos al mercado productos sostenibles. Con un producto sostenible, eso significa que comienza hace años. En cada paso del diseño, tenemos en cuenta la sostenibilidad. Hemos desarrollado una puntuación ecológica acreditada por Ernst & Young. Diseñamos productos según cuatro áreas de sostenibilidad: eficiencia energética, uso de materiales, embalaje y logística, y optimización del final de vida. Cada vez que se nos ocurre un producto nuevo, en cada etapa de diseño, pensamos: 'Está bien, esta es la característica que deseas'. ¿Cuál es el impacto en el embalaje? ¿Cuál es el impacto en el uso de materiales? ¿Cuál es el impacto en la eficiencia energética? Al final de la etapa, cuando lanzamos un producto, lo calificamos y decimos: "Está bien, con todos los esfuerzos que hemos hecho con este producto, es una experiencia cinematográfica fantástica". , pero también tiene una calificación A+.' Un ejemplo es el SP2K-9S, que es el primer producto cinematográfico que obtuvo la calificación A+. Para una calificación A+, en términos de eficiencia energética, es una de las máquinas con mayor eficiencia energética del mercado. En cuanto al uso de materiales, todo el aluminio es 100% reciclado, los plásticos son 38% reciclados. Cada pieza está en el pasaporte material, sabemos exactamente qué hacer con ella al final de su vida útil. El embalaje holístico significa que cuando enviamos el proyector, intentamos que sea lo más pequeño posible, reduciendo el volumen y el peso, pero también menos componentes. Por lo tanto, no enviamos un servidor multimedia y un proyector por separado, los enviamos juntos. Nos aseguramos de que en toda la plataforma tengamos algo en común. Tenemos repuestos comunes, de modo que tenemos menos repuestos para menos espacio de almacenamiento, menos logística y menos productos que tenemos que producir. Para que todo encaje en la logística del embalaje. Pero la única forma de hacerlo es cuando lo piensas durante el proceso de diseño. Luego está la optimización del final de la vida útil, que por cierto, creo que en la próxima revisión de la puntuación ecológica, se llamará gestión del ciclo de vida. De eso se trata, porque no se trata de que tu producto salga de fábrica y digamos: 'Es una A+, diviértete con él'. Le ayudamos durante la vida útil del producto para asegurarnos de que funcione como A+. Incluso al final de su vida útil, tal vez podamos exprimir un poco más actualizando algunos de los componentes.

¿Qué tipo de actualizaciones pueden realizar los clientes?

Un muy buen ejemplo son los proyectores de la Serie 2, que son proyectores de xenón del año 2010. Ya hemos actualizado 3.000 proyectores con fuentes de luz láser. Son máquinas del año 2010 y ya sirven otros cinco años. Por eso la gestión del ciclo de vida es muy importante para nosotros. En el nuevo diseño de proyectores, y esa es también una de las razones por las que es A+, es muy modular. Si el brillo, por ejemplo, en una máquina disminuye con el tiempo, podemos reemplazar piezas muy pequeñas para lograr el brillo deseado. Por eso creo que hacemos todo lo posible para ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos.

¿Cuáles son algunos de los objetivos actuales que observa de sus clientes?

La gestión del ciclo de vida, a nuestros ojos, significa menos costos, mejor uso del producto y una huella ecológica más pequeña durante la vida útil del producto. Tiene todo que ver con garantizar que no necesite ningún consumible, que no necesite ningún servicio, y también que esté construido para una vida útil prolongada. Normalmente diseñamos un proyector para 10 años. Nuestros clientes quieren sacarle 15, 16, tal vez 18 años a un proyector. En los viejos tiempos, decíamos: 'Vaya, no sabemos nada de eso'. Ahora hay suficientes sensores en las máquinas. Sabemos exactamente cuál es su estado. No vamos a prometerle que pueda lograrlo, pero lo ayudaremos. Le brindaremos toda la información y los datos para decirle cómo optimizar el uso del proyector, para que pueda usarlo por un período más largo. Luego, si un componente falla o si un componente se degrada con el tiempo, podrá reemplazarlo muy fácilmente. Esto no sólo cuenta para la Serie 4, sino también para la Serie 2. Hablé de la actualización de la luz láser, por ejemplo. Esos proyectores hoy tienen 12 años. Buscan una actualización de la luz láser, lo que normalmente le da al proyector otros cinco años. No sabemos qué va a pasar con esos proyectores, pero la intención de nuestros clientes es utilizarlos durante [un total] de 15 años. ¿Tiene impacto en otros componentes? Probablemente, pero veamos juntos cómo podemos solucionarlo.

¿Cómo contribuye la actualización al láser a los objetivos de sostenibilidad?

Acabamos de hablar del diseño del producto, pero una vez terminado el diseño, ya tienes el producto para comercializar. El láser no sólo significa que se gana mucha eficiencia energética, es aproximadamente un 70% más eficiente en comparación con los productos de generaciones anteriores, sino que también permite mucho menos mantenimiento, menos visitas de servicio, menos piezas necesarias y sin consumibles. Por ejemplo, no es necesario sustituir el líquido refrigerante. Los filtros no necesitan ser reemplazados, de hecho puedes ponerlos en el lavavajillas. Una máquina láser no sólo significa menos consumo de energía, sino que también significa que es muy fácil de gestionar en el tiempo. Es 100% gestionable de forma remota. Si cambia de 2D a 3D, todo se puede hacer a través de la red. Y el proyector también le indica cuándo necesita servicio. Antiguamente, el manual decía que se debían cambiar los filtros cada tres meses. Luego el manual decía limpiar los filtros una vez al año. Ahora, el manual todavía dice limpiar una vez al año, pero te diremos cuando te entreguemos el producto, no tienes que limpiarlo todos los años. El proyector tiene un sensor que le indicará cuándo es necesario limpiarlo. Si son seis meses, si son un año, si son dos años. Límpialo sólo cuando sea necesario, te lo informaremos.

¿Cuál cree que es la próxima evolución de Cinionic en el frente de la sostenibilidad?

Iniciativas de economía circular. Queremos trabajar con nuestros clientes para asumir la responsabilidad de la reparación, reutilización, refabricación, reutilización y reciclaje, donde conservamos la propiedad del proyector y lo ofrecemos como un servicio. Si necesita un proyector con 14 foot-lamberts en pantalla, nos aseguraremos de que tenga 14 foot-lamberts en pantalla. ¿Cómo vamos a hacer eso? No te preocupes, te respaldamos. Los proyectores están conectados a Cinionic Cloud. De esta manera, sabemos exactamente qué está pasando con el proyector y nos aseguramos de que esté constantemente disponible para su uso, por lo que paga una tarifa mensual. En ese sentido, somos responsables del producto. Podemos decir: 'Está bien, este es el momento de optimizar la vida útil, vamos a recuperar lo proyectado, lo vamos a refabricar y lo vamos a redesplegar en otro lugar'. Así que ya no se trata del hardware. Se trata del resultado y de lo que el cliente necesita. Si el cliente necesita una imagen 2D en 4K en la pantalla, si necesita tratar la imagen en 2K en la pantalla, si necesita 6 foot-lamberts, 14 foot-lamberts, esas son las cosas de las que vamos a hablar. y esas son las cosas que vamos a ofrecer. Ya no vamos a ofrecer productos, vamos a ofrecer resultados y rendimiento. Entonces, en términos de sostenibilidad, eso significa que conservamos la propiedad. Somos responsables de lo que le pase al proyector. Vamos a optimizar el ciclo de vida, eso es seguro, porque es nuestro equipo y nos interesa hacerlo. Cuando finalmente llegue al final de su vida útil, sabremos exactamente qué hacer con él. Sabemos exactamente qué hacer con cada componente y nos encargaremos de ello. Los clientes no tienen que preocuparse por eso. Esa es nuestra contribución y cómo podemos ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad.

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